Domina tu rol y lidera personas, procesos y resultados
Supervisor Eficaz
Un programa de supervisión práctico para supervisores y mandos medios que buscan ejercer su rol con orden, criterio y habilidades de liderazgo reales en la gestión de equipos.
A muchos supervisores nunca les enseñaron a ser supervisores
La mayoría de los supervisores llega a su cargo por su buen desempeño técnico. Fueron buenos operarios, técnicos o profesionales, y por eso fueron promovidos. Sin embargo, al asumir el rol de supervisor, la realidad cambia drásticamente. De un día para otro, se espera que:
• Organicen el trabajo del equipo, aplicando habilidades de liderazgo.
• Coordinen personas, no solo tareas, en un marco de gestión de equipos.
• Cumplan metas de seguridad, calidad y productividad.
• Resuelvan problemas operativos y humanos.
• Respondan a las exigencias de la jefatura.
Todo esto, muchas veces, sin una formación clara sobre qué significa realmente ser supervisor y cómo ejercer ese rol de forma efectiva. El resultado suele ser supervisores sobrecargados, equipos desordenados y una gestión basada en apagar incendios. Este programa de supervisión fue creado precisamente para entregar estructura, claridad y herramientas concretas al rol del supervisor.
Supervisor Eficaz
Módulo 1 – Introducción al Rol del Supervisor
Módulo 1 – Introducción al Rol del Supervisor
Módulo 1 – Introducción al Rol del Supervisor
Comprende qué se espera realmente de un supervisor dentro de la organización y cuál es su impacto en los resultados. Analiza su posición en la cadena de mando, sus responsabilidades clave y su rol como vínculo entre la estrategia y la operación diaria, especialmente en el contexto de la gestión de equipos y las habilidades de liderazgo necesarias para implementar un programa de supervisión efectivo.
Módulo 2 – La Función de Planificar
Módulo 1 – Introducción al Rol del Supervisor
Módulo 1 – Introducción al Rol del Supervisor
Desarrolla la capacidad de anticiparte al trabajo diario y dejar de apagar incendios mediante una gestión de equipos efectiva. Aprende a planificar personas, tareas y recursos de forma simple y efectiva, adaptándote a los cambios del entorno operativo mientras refinas tus habilidades de liderazgo y aplicas un programa de supervisión adecuado.
Módulo 3 – La Función de Organizar
Módulo 1 – Introducción al Rol del Supervisor
Módulo 3 – La Función de Organizar
Aprende a ordenar el trabajo para que el proceso fluya con claridad, aplicando habilidades de liderazgo efectivas en la gestión de equipos. Define roles, responsabilidades y distribución de recursos, utilizando un programa de supervisión y herramientas prácticas para mantener el orden sin perder flexibilidad.
Módulo 4 – La Función de Dirigir
Módulo 5– La Función de Controlar
Módulo 3 – La Función de Organizar
Fortalece tus habilidades de liderazgo y gestión de equipos para guiar al equipo hacia los objetivos. Desarrolla tu capacidad de influir, motivar, resolver conflictos y conducir personas con claridad y respeto a través de un programa de supervisión efectivo.
Módulo 5– La Función de Controlar
Módulo 5– La Función de Controlar
Módulo 5– La Función de Controlar
Comprende el control como una herramienta de gestión de equipos y mejora, no de castigo. Aprende a monitorear resultados, detectar desviaciones y aplicar acciones correctivas utilizando indicadores y controles simples, además de desarrollar habilidades de liderazgo a través de un programa de supervisión efectivo.
Módulo 6– La Función de Entrenar
Módulo 5– La Función de Controlar
Módulo 5– La Función de Controlar
Desarrolla personas capaces de mejorar continuamente su desempeño en el marco de una gestión de equipos efectiva. Aprende a entrenar en el puesto de trabajo, entregar feedback efectivo y acompañar el crecimiento del equipo de forma sistemática, utilizando habilidades de liderazgo y un programa de supervisión adecuado.
Contenido:
Aprender haciendo es fundamental en la gestión de equipos. A través de casos reales y ejercicios prácticos, los participantes desarrollan habilidades de liderazgo que permiten una aplicación inmediata al trabajo, todo dentro de un programa de supervisión efectivo.
Facilitador del Programa
Julio Aravena Ingeniero en Alimentos | Ingeniero Industrial | MBA | Máster en Mejora Continua
Con más de 25 años de experiencia profesional, he desarrollado mi carrera liderando equipos y gestionando operaciones en plantas de procesos, donde he aplicado mis habilidades de liderazgo como supervisor, jefe de área y gerente de planta, además de implementar un programa de supervisión efectivo.
He trabajado directamente con equipos operativos y mandos medios, enfrentando los desafíos reales de la supervisión, como la gestión de equipos, el desarrollo de habilidades de liderazgo, el cumplimiento de objetivos y la mejora continua en el marco de un programa de supervisión.
Mi enfoque formativo es práctico, aplicado y basado en la experiencia real, orientado a que los participantes desarrollen habilidades de liderazgo y mejoren la gestión de equipos, permitiéndoles aplicar lo aprendido de inmediato en su trabajo diario. Además, el programa de supervisión está diseñado para facilitar esta aplicación.
Formarte como Supervisor Eficaz es invertir en tu desempeño y tu futuro profesional
Ser un buen técnico ya no es suficiente para destacar como supervisor en el ámbito de la gestión de equipos. Hoy se espera que lideres personas, organices el trabajo, tomes decisiones y generes resultados de forma consistente. Este programa de supervisión fue diseñado para entregarte estructura, claridad y herramientas prácticas, para que ejerzas tu rol con mayor control, confianza y reconocimiento, mejorando tus habilidades de liderazgo.
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